幹部の価値貢献、一般従業員同クラスのコストで。

<パートナーコンサルティング>

 ※月額30万円/月1回訪問・6時間

  • あり方の設計(理念・ミッション・ビジョン・核となる価値など)
  • ビジョン・経営計画策定
  • キャッシュフローに基づく事業計画
  • SOUJINNOVATIONディレクション
  • DCLAPサイクルづくり
  • 組織学習(ダブルループ学習)
  • 価値観の共有・コミュニケーション など

SOUJINOVATIONを起点に、より高次のステージに進化する組織の文化づくり、業績が上がる仕組みづくりを、導入から自走できるまでディレクション及びマネジメントの支援を一気通貫で行います。(月1回訪問6時間程度のアセスメントを行います)

パートナーコンサルティングに最も適しているのは、従業員5〜50名規模の中小規模事業者で、個人から家業へ、家業から企業へと、それぞれのライフステージにおいて、進化の壁を感じていらっしゃる方々です。

とりわけ小規模事業の限られた経営資源の中では、幹部社員の採用・育成に労力・時間・コストが十分にかけられず、経営者と従業員の間で意思疎通がうまくいかない、役割分担がうまくいかない、判断自立ができない、今までのやり方が固着化して脱皮姿勢が欠如している、というお悩みを多く伺います。

この部分を、弊社コンサルタントの強みである抽象概念を平易な言葉や数字、イメージで具体的に伝えるコミュニケーションスキルを活かしながら、組織内におけるビジョンのつなぎ役として、外部からビジョンの共有、仕組みづくりを完全カスタムメイドでサポートいたします。

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WithUpパートナーコンサルティングメニュー(サンプル)
パートナーコンサルティングの年間カリキュラムの主要なものです。
コンサルティングメニュー.xlsx
Microsoft Excel 26.8 KB
  • 出張にかかる経費実費(交通費・宿泊費など)はご負担いただきます。
  • 表示価格はすべて外税です。